宋衛平的背影

宋衛平評價自己“人生就是一場旅途,我走得還行”。

世界浙商網訊2019-08-05 09:49:00來源:《浙商》雜志作者:

  “如果做不好,我會像潑婦罵街那樣罵。”經營綠城25年,從7人到10萬人,從借款15萬元到留下近三百億元資產,宋衛平評價自己“人生就是一場旅途,我走得還行”。   

    宋衛平終成背影。  

  7月11日下午,綠城中國與藍城在杭州九溪玫瑰園度假酒店召開“小鎮項目合作簽約儀式暨媒體懇談會”。但幾乎沒有人關心簽約的內容是什么,會議真正的焦點是宋衛平。在這個懇談會上,綠城中國宣布,宋衛平辭任綠城中國董事會聯席主席,由張亞東接任。但宋衛平仍然保留著綠城的股東身份,持股比例也沒有發生變化。  

  這一人事調整意味著宋衛平退出了綠城中國的管理層。從理論上講,作為股東的他不能再直接參與綠城中國的經營管理了。但宋衛平表示,對綠城的未來將持續關注,“如果做不好,我會像潑婦罵街那樣罵。”經營綠城25年,從7人到10萬人,從借款15萬元到留下250億元-300億元資產,他評價自己的人生,“人生就是一場旅途,我走得還行”。 

  “能夠退下來,很慶幸”  

  會議進行了簡短的簽約儀式,綠城與藍城將在江蘇淮安天泉湖康養小鎮、江蘇盱眙龍蝦文旅小鎮、淮安市蔣壩文旅小鎮開發建設上開展合作。  

  綠城是宋衛平一手創立的,藍城是他二次創業后的新平臺。宋衛平說,之前他一直在游說綠城中國的管理層進行小鎮開發。這次簽約后,藍城成為綠城中國的合作伙伴,與綠城中國一起從事小鎮建設。宋衛平把這個合作當成張亞東給他的辭職“安慰獎”。  

  在人事調整之前,宋衛平是綠城中國董事會的聯席主席,和他同時辭任的還有另一名聯席主席、代表中交一方的劉文生。接任者張亞東,此前是董事會執行董事。  

  在會上,宋衛平說,張亞東本次擔任綠城中國董事會主席,具備相對獨立地位,代表全體股東利益。  

  張亞東是宋衛平與中交都能接受的人選。  

  會上,同時辭任綠城中國董事會聯席主席的中交董秘、綠城中國執行董事劉文生解釋了本次人事變動的緣由。他說,綠城中國的股東構成是央企、港企和創始人,這是典型的混合所有制企業。這次人事變動由宋衛平本人動議和推動,中交集團主導,人事變動背后有更豐富的內涵,目的是為綠城建立現代企業制度。這對綠城中國具有劃時代意義,是它長治久安的基礎。  

  比如,這次人事變動讓之前一直作為“旁觀者”的第二大股東九龍倉回歸董事會,綠城元老郭佳峰作為宋衛平一方的代表在董事會擔任執行董事。當然,董事會中,中交派駐的董事仍然占有較大比例。劉文生說,這些董事實行的是職業經理人制度,責權利統一。  

  “讓我做局外人,是不可能的”  

  在地產界,宋衛平是一個特別的存在。歷史系畢業的他個性鮮明,對于自己所認定的原則寸步不讓。  

  這種性格在他操盤的樓盤里得到了充分體現。為了自己心目中的“精致、完美”,宋衛平有時甚至不計成本。在大眾的口碑中,綠城的樓盤就是品質的代名詞,盡管價格通常是同類樓盤的1.5倍,但仍然有不少粉絲追著買。宋衛平與業主的關系,不像是一般的房產開發商與業主,只限于單純的買賣關系。在宋衛平看來,這些人都是認同自己理念的朋友。做事就要講信用,對得起朋友。  

  在“退休”之日,宋衛平再次強調了自己的“三觀”。“世界上比原則更大的是情義,情義無價。情和理哪個重要?當然是情,它是理的基礎。”  

  雖然辭職了,但宋衛平仍是綠城中國的股東和創始人,他保留著約9.9%的股份,大概率會一直保留下去,“讓我做局外人,是不可能的。因為25年間,綠城從7人起家做到現在10萬人,有幾百萬的業主,這是一份心血。不管我在哪里,都會一直看著綠城。”  

  為了在“退休”后仍然能夠“看著綠城”,宋衛平保留了綠城規劃委員會名譽主席這個虛職,以便之后去綠城“有頓員工餐吃”。他說,如果看到當年堅持的東西被放棄,他還是會憤怒。  

  其實,宋衛平早先也曾“憤怒”過一次。與融創的合作,以宋衛平和孫宏斌的互夸和擁抱開場,僅僅一年多以后,就因理念不合而分道揚鑣。“分手”時,宋衛平對融創快速去化的操盤模式頗有微詞。在融創之后入主綠城的,正是中交。  

  “人生就是一場旅途,我走得還行”  

  宋衛平出生于1958年,今年61歲。“人生最好在50歲時就退休,到60歲還在干活是無能的表現。這次可以完全卸任,是如愿以償。”  

  “我這次能夠很好地退下來,很慶幸。2015年我就想退了,但因為不放心,所以還是留任了這幾年。現在,綠城有一批基本靠譜的人。現在是中交過來后的第二個階段,我相信他們會有所作為。”宋衛平說。  

  在回答媒體提問時,宋衛平評價自己,“帶著一個公司從7個人做到10萬人,從借款15萬元到留下250億元-300億元的凈資產,給自己打分‘良好’。”  

  回顧自己的商業人生,他說:“反省自己,有太多不足,如果有輪回,希望下輩子做得更好一點。到這個年齡,必須要去做好最后一個階段的事(藍城)。日后可以相對安心地養老,說自己已基本盡力了。遺憾有很多,但如果陷在遺憾里,人就沒法活。人生就是一場旅途,我走得還行。”  

  《浙商》記者問張亞東如何評價宋衛平,他認為宋衛平“可敬、可愛、可交”。他給宋衛平打一百分。“交到我手上,說明這是一個成功的企業;而我愿意干,就說明我接受綠城和宋總的一切。”  

  綠城之后會不會“去宋衛平化”?張亞東直言,不存在這個問題,宋衛平是綠城的精神領袖,綠城的人文情懷、客戶至上和產品主義,是靈魂和根本,是核心競爭力。宋衛平是綠城品牌最重要的組成部分。 

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